Diễn đàn

Vì muốn tập trung các ý kiển trao đổi và đóng góp của các bạn lớp QT7 K12 (cũng như của tất cả mọi người khác nữa). Nam lập ra mục Diễn đàn để tập trung các đề tài mà các bạn quan tâm. Ban đầu Nam sẽ lập ra 3 trang

  1. Diễn đàn Nguyên lý kế toán : trao đổi về môn NLKT
  2. Diễn đàn Lý thuyết Tài chính tiền tệ : trao đổi về môn LT TCTT
  3. Diễn đàn chung : trao đổi các vấn đề khác

Các bạn muốn lập thêm diễn đàn nào khác thì thông báo cho Nam biết nhé

14 phản hồi

  1. theo mình 3 diễn đàn là đủ (tại thời điểm này)
    Ngoài ra về phần trình bày.Mình muốn trả lời câu hỏi giống như nút comment trong blog.Như thế mổi câu hỏi sẽ có câu trả lời ở dưới để các bạn dễ góp ý thêm.
    Than!

  2. @Thien : nếu bạn muốn trả lời commnet nào, bạn có thể click vào Reply ở cuối mỗi comment đó. Lúc đó câu trả lời sẽ sắp xếp theo comment đó luôn, mọi người sẽ biết bạn đang đề cập đến câu hỏi nào

  3. Xin lỗi vì phải hỏi câu này. Có bạn nào biết tên đăng nhập và mật khẩu mặc định để đăng nhập vào trang web đăng ký học phần vui lòng cho mình biết với. Xin cảm ơn nhiều

  4. ai send cho em bản khảo sát thị trường ở bắc ninh với
    em làm đề tài về lương thực và hàng tiêu dùng gia đình

  5. tôi muốn học chuyển đổi từ Đại Học Nong Nghiệp I sang đại học Thủ Lợi thi làm như thế nào?

  6. bạn nào biết làm mấy câu hỏi ở marketing cơ bản chỉ mình với

  7. các bạn ơi giúp mình câu hỏi này đươckhông?
    Ở trung quốc có một công ty chuyên sản xuất máy kéo làm ăn khá phát đạt. Sản phẩm chủ lực của họ là loại máy kéo lớn 50 mã lực chuyên cung cấp cho thị trường nông thôn.
    Do sự biến động của tình hình kinh tế nông nghiệp Trung Quốc, loại máy kéo lớn không thể tiêu thụ được. Tuy nhiên, ban lãnh đạo của công ty máy kéo suốt 2 năm liền do dự không dám hạ quyết tâm cắt bỏ sản phẩm này vì cho rằng đó là sản phẩm chủ lực nên phải theo đến cùng, khiến cho công ty lâm vào cảnh lao đao, thậm chí không có tiền trả lương cho công nhân của mình. Không thể đảm đương nổi trọng trách, ông giám đốc đương nhiệm đã xin bỏ từ chức.
    Ông giám đốc mới lên nhậm chức là người quyết đoán, để xoay chuyển cục diện nguy ngập của công ty, ông đã mạnh dạn cắt giảm 85% sản lượng máy kéo cỡ lớn và chuyển trọng điểm sang sản xuất máy kéo loại 15 mã lực. Ngay lập tức, khách hàng tới tấp đặt mua loại sản phẩm mới này đông thời sản phẩm cũ loại 50 mã lực vẫn đáp ứng được nhu cầu vừa phải của thị trường nông thôn. Nhờ vậy mức lương của công nhân được tăng lên 70%.
    Câu 1. Tình huống trên đề cập đến quyết định nào trong marketing? thị trường mục tiêu của công ty là ai?
    Câu 2. Vì sao trong 2 năm liền công ty lại lâm vào tình cảnh khó khăn quyết định nào đã làm thay đổi tình cảnh đó?
    Câu 3. Bài học rút ra từ tình huống này?

  8. nếu ai biết nên trả lời câu hỏi này thế nào thì giúp mình luôn nhé!!!!!!!!!!
    huhu. Bọn mình sắp phải nộp bài này rùi!!!!!!!!!!!!!!!!!!

  9. có bạn nào biết khi phân tích một bảng báo cáo tài chính thì cần phải làm như thế nào không?
    Mình mới học nên không hiểu lắm.
    Thank các bạn nhiều

  10. em học công nghệ môi trường bjo e mún học văn bằng 2 trường KTQD ngành kinh tế liệu có được không?
    điều kiện học, học phí… em muốn bik chi tiết
    mong mọi người giúp e với

  11. các anh chị có những đáp án trên ko vây bjo gần thi rùi mà ko bik lam sao hết huhu

  12. Anh chị giải giúp em bài này đi !!!!
    Giá thị trường tự do của sản phẩm X là 8đ/đvsp, sản lượng tao đổi trên thị trường là 2 nghin sản phẩm. Co dãn của cầu và cung alanf lượt là -2 và 1.
    a. Xác định đường cung và cầu của săn phẩm X.
    b. Tại mức giá thị trường, tổng doanh thu của người sản xuất đạt giá trị cực đại chưa? Vì sao?
    c.Muốn doanh thu đạt giá trị cực đại thì giá bán và sản lượng phải bằng bao nhiêu?
    d. Tổng doanh thu cực đại bằng?
    e. Nếu chính phủ đánh thuế 6đ/đvsp vào người mua. Tính giá và lượng trên thị trường?
    f. Tổng phần thuế mà người tiêu dùng và người sản xuất phải chịu lần lượt bao nhiêu?

  13. Tôi muốn học văn bằng 2 ngành quản trị Nhà hàng Khách sạn nhưng không biết có trường nào tuyển sinh không ? cám ơn.

Trả lời

Mời bạn điền thông tin vào ô dưới đây hoặc kích vào một biểu tượng để đăng nhập:

WordPress.com Logo

Bạn đang bình luận bằng tài khoản WordPress.com Đăng xuất / Thay đổi )

Twitter picture

Bạn đang bình luận bằng tài khoản Twitter Đăng xuất / Thay đổi )

Facebook photo

Bạn đang bình luận bằng tài khoản Facebook Đăng xuất / Thay đổi )

Google+ photo

Bạn đang bình luận bằng tài khoản Google+ Đăng xuất / Thay đổi )

Connecting to %s

%d bloggers like this: